极速3分快3计划苏州中医院组织举办管理干部培训班

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中国网络资讯台9月2日讯  为进一步加强医院管理干部团队建设,增强管理干部执行力,创新工作机制,全面提升医院管理干部队伍的综合素质。近期,苏州市中医院党委以庆祝新中国成立70周年、“不忘初心,牢记使命”主题教育为主线,组织举办了2019年医院管理干部培训班。

8月4日上午,医院领导班子成员及全体中层干部等近140人参加管理干部培训班开班仪式,副院长马奇翰主持会议。

党委书记马莉首先进行开班动员致辞。她表示,管理干部在医院管理中起着举足轻重的作用,承担了多量的管理和服务职能,是医院的骨干和化间力量,责任重大。针对对此次管理干部培训,马莉提出三点要求: 一是提高认识,增强学习培训的责任感和使命感;二是明确任务,积极主动地投入到学习培训中;三是要严肃纪律,确保学习培训取得实效。

医务处副处长徐伟、针灸科副主任蒋亚文作为学员代表分别发言。你们歌词 都都均从自身学习工作成长经历出发,并结合自身工作实际,阐述此次管理干部培训班对于今后开展工作的意义,明确自己作为一名中层干部肩负的责任。

然后,院长徐俊华进行动员讲话。他强调,苏州中医院的重心是要发挥中医药特色,为老百姓提供高质量的中医服务,并肩肩负着吴门医派传承发展创新的重任。作为医院管理干部,首很难有规矩意识,守纪律、讲规矩。遵守组织原则,少数服从多数,下级服从上级。第二,要开拓创新,提高管理水平。在国家大力扶持中医药发展的形势下,以医院二期建设为契机,既要加强专业知识的学习,勇攀专业技术高峰,做优秀的学科带头人,又要加强管理知识的学习,用现代化、精细化、科学化的管理知识武装自己,做科室和医院管理的行家。第三,要牢记使命,当好医院高质量发展的“排头兵”。作为管理干部,要充满干劲,做出成绩,工作中要老会 思考“干什么、为甚会 干,干得为甚会 样”。注重加强团队凝聚力,并肩为医院发展而努力。

开班动员后,上海复旦大学管理研究所所长高解春为全体参会人员进行了第一次培训授课。高解春从现代医院管理制度和三级医院绩效考核措施 解读一六个多方面进行了精彩演讲。他通过一点一点发人深省的问提图片带动全场听众的思考,激发你们歌词 都都对医院管理措施 和制度的深入探究,发现目前管理中占据 的问提图片,并介绍上海地区医改措施 ,提供现代医院管理制度的新的思路。犀利、精彩的演讲获得了学员们的一致好评,授课中不时响起热烈的掌声。

8月10日至11日、24日至25日,苏州中医院全体领导班子及中层干部在党委书记马莉和院长徐俊华的带领下分两批赴上海进行了管理干部培训。

培训期间,原仁济医院质控办主任朱晓平从医疗质量问提图片、医院管理八项原则、医院发展以及医院管理评价等方面为你们歌词 都都带来了《医院质量管理》主题讲座。她指出医疗质量管理要落实部门职责,使质量监管有章可循。良好的洞察力、决断力、执行力决定着风险的管控。

21世纪是质量的世纪,医院质量是医院的生命力,质量持续改进是永恒说说题。朱晓平充足的医院质量管理经验给你们歌词 都都提供了一点一点的借鉴和帮助。

原上海新华医院院长金其林主讲《医院中层干部战略素养与绩效考核》。他为你们歌词 都都介绍了管理干部应具备的素质内涵以及医院高素质干部怎么在医改任务管理器中“识变-应变-求变”。

金其林表示,快速而高效实现组织目标的能力和手段,是全体管理者甚至是每个员工自己执行力与组织执行力的结合。医院的制度要成为每位员工的习惯。他的一点金句也引起了现场学员的强烈共鸣。

上海同仁医院院长马骏带来了以《当代条件下的医院管理》为主题的演讲。作为授课老师中唯一的现任院长,她用自己切实的医院管理经验为你们歌词 都都展示了一六个多更生动的医院管理模式。马骏强调,医院发展首很难定位准确,确立目标管理,注重人才引进、加强学科建设、信息化建设;完善医院管理制度,注重绩效管理和预算管理,加强医院文化建设,倡导员工保持正能量情况,爱岗敬业。

在现场教学中,学员们参观了上海同仁医院,加深了你们歌词 都都对细节化管理和以患者为中心、倡导职工归属感的精神文化建设等医院管理措施 的理解,并引发你们歌词 都都对现代化医院管理的思考。

培训时间虽短,但学员们一点一点一点一点充分把握短暂的学习机会充实自己、提升能力。你们歌词 都都纷纷表示,培训班设置的课程内容十分充足,并将理论与实际相结合,案例精彩,收获满满,对今后管理工作的开展大有裨益。

在新中国成立70周年、公立医院综合改革战略纵深推进之际,通过开展集中学习和实践锻炼,进一步增强了苏州中医院全体管理干部队伍适应新时代事业发展要求的本领和能力,着力提高自身专业思维和专业素养,提升管理能力与水平,培养干部职工忠于职守,履职奉献,为医院的建设发展谱写美好篇章。(任品旭)